
หลักการเป็นเครื่องนำทางชีวิตของคุณ หลักการคือสิ่งที่หล่อหลอมบุคลิก หลักการคือมาตรฐานที่จะนำพาคุณไปสู่ความสำเร็จและความสมหวัง และเมื่อหลักการถูกนำมาใช้ด้วยความสม่ำเสมอ มันจะสร้างทั้งชื่อเสียงและมรดกแห่งคุณค่าให้กับคุณ
ต่อไปนี้คือหลักการแห่งภาวะผู้นำที่จะยกระดับทักษะความเป็นผู้นำของคุณและพาคุณไปสู่ระดับที่สามารถสร้างมรดกแห่งความสำเร็จ :
- ปรัชญาในการใช้ชีวิตและการเป็นผู้นำของคุณเป็นตัวกำหนดกระบวนการที่คุณนำทางผู้อื่น ปรัชญาของคุณคือสิ่งที่คุณอยากให้ผู้คนพูดถึงในงานศพของคุณ มันคือสิ่งที่คุณหวังว่าจะคงอยู่ต่อไปในใจของผู้ที่คุณได้สร้างแรงบันดาลใจให้ แล้วปรัชญาในการเป็นผู้นำของคุณคืออะไร? ปรัชญาในการใช้ชีวิตของคุณคืออะไร? คุณเข้าใจหรือไม่ว่าปรัชญาของคุณเป็นตัวกำหนดทัศนคติ ควบคุมการกระทำ และส่งผลต่อมรดกที่คุณจะทิ้งไว้?
- ทัศนคติเชิงบวกของคุณส่งผลกระทบต่อทุกคนรอบตัวคุณ ทัศนคติของคุณไม่ได้เป็นเพียงแค่การแสดงออกทางสีหน้า แต่ยังเป็นตัวกำหนดอารมณ์ ความสามารถ ประสิทธิภาพ การคิด การสื่อสาร การกระทำ และแม้กระทั่งโชคชะตาของคุณเอง ทัศนคติของคุณในวันนี้เป็นบวกมากแค่ไหน?
- ประสบการณ์และความสำเร็จในอดีตของคุณเป็นแหล่งพลังที่ช่วยให้คุณตัดสินใจเดินหน้าต่อไปอย่างมั่นใจ ประสบการณ์ช่วยให้กระบวนการตัดสินใจเร็วขึ้นและลดความซับซ้อน ทั้งยังมอบความมั่นใจให้กับคุณ คุณกำลังใช้ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จในอดีตเพื่อรับรองความสำเร็จในปัจจุบันและอนาคตหรือไม่?
- เมื่อคุณเป็นผู้นำด้วยการทำให้ดูเป็นแบบอย่าง ไม่มีสิ่งใดที่ทีมของคุณจะไม่ทำเพื่อคุณและทำร่วมกับคุณ อย่าบอกฉันว่าต้องทำอะไร แต่จงแสดงให้ฉันเห็นว่ามันต้องทำอย่างไร แล้วจึงมอบหมายหน้าที่ต่อไป ทุกๆ วัน คุณกำลังเป็นตัวอย่างที่ดีแค่ไหน?
- “ความเป็นที่ชื่นชอบ” ของคุณสามารถส่งผลต่อคุณภาพและประสิทธิภาพของภาวะผู้นำของคุณ จงเป็นหรือพัฒนาให้ตัวเองเป็นคนที่น่าคบหา หากคนในทีมของคุณชอบคุณ เชื่อมั่นในตัวคุณ มีความมั่นใจในตัวคุณ และไว้วางใจคุณ พวกเขาจะพร้อมเดินตามคุณ ทุกอย่างเริ่มต้นที่ความเป็นที่ชื่นชอบ คุณเป็นคนที่คนรอบตัวชื่นชอบมากแค่ไหน?
- การสื่อสารที่ชัดเจนนำไปสู่ความเข้าใจและการลงมือทำ พนักงานให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับผู้นำของพวกเขา แต่ผู้นำหลายคนกลับสื่อสารไม่กระชับและไม่น่าสนใจ ผู้นำมีความรับผิดชอบต่อทีมของตนในการส่งมอบข้อความที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ความเข้าใจนำไปสู่ความสำเร็จของงานและโครงการ คุณมั่นใจแค่ไหนว่าการสื่อสารของคุณชัดเจนและน่าดึงดูด?
- ความรับผิดชอบไม่ได้ถูกมอบให้ แต่ต้องเป็นฝ่ายรับเอาเอง คุณต้องรับผิดชอบต่อตนเอง และต้องมีความรับผิดชอบต่อผู้อื่นที่คุณดูแล สำคัญ: ตรงข้ามกับความรับผิดชอบคือการตำหนิผู้อื่น จงรับผิดชอบต่อการกระทำ การมอบหมายงาน และโดยเฉพาะคำพูดของคุณ คุณรับผิดชอบในบทบาทของคุณอย่างไร?
- การร่วมมือจะสร้างความเคารพ ผลลัพธ์ และชื่อเสียง การทำงานร่วมกับทีมของคุณจะช่วยสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อความสำเร็จในเชิงบวก มันยังช่วยขยายมุมมองและพัฒนาความคิดใหม่ๆ อีกด้วย การร่วมมือเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำของคุณในทุกๆ วันหรือไม่?
- ทำในสิ่งที่คุณพูด และรักษาสัญญาของคุณ คำสัญญาคือเพียงแค่คำพูดเปล่าๆ หากไม่มีการลงมือทำ จำไว้ว่าผู้คนจะตัดสินคุณจากทั้งคำพูดและการกระทำ ทีมของคุณกำลังเฝ้าดูว่าคุณทำตามที่พูดและสามารถทำให้สำเร็จได้หรือไม่ คุณสามารถรักษามาตรฐานของตัวเองได้ดีแค่ไหน?
- ใช้เวลามากกว่าเพียงแค่หนึ่งนาทีในการให้คำชม โค้ชชิ่ง ให้ข้อมูล และฝึกอบรม ไม่มีสิ่งที่เรียกว่า “ผู้จัดการหนึ่งนาที” การเป็นผู้นำไม่ควรถูกจำกัดด้วยเวลา แต่ควรเป็นกระบวนการที่เปิดกว้างและให้คุณค่าต่อเนื่อง จงลงทุนเวลาในทีมของคุณและพัฒนาทักษะของพวกเขา เพราะรางวัลที่คุณจะได้รับคือความสำเร็จและความสมหวังในระยะยาว เวลาของคุณถูกใช้ไป หรือถูกลงทุน?
- รู้จักจุดสูงสุดของชัยชนะ และพื้นที่แห่งความพ่ายแพ้ การเป็นผู้นำไม่ใช่แค่เรื่องของการชนะหรือแพ้ แต่มันคือประสบการณ์ที่คุณได้รับเพื่อนำไปสู่อนาคต จงเฉลิมฉลองชัยชนะ เสริมสร้างความมุ่งมั่นจากความพ่ายแพ้ เรียนรู้จากทั้งสองสิ่ง แล้วก้าวต่อไป คุณเป็นผู้ชนะ หรือเป็นคนที่มัวแต่คร่ำครวญ?
- Resilience คือพลังภายในของคุณในการตอบสนอง ฟื้นตัว และรับมือกับเหตุการณ์และผู้คน มันเป็นองค์ประกอบที่ถูกมองข้ามและเข้าใจน้อยที่สุดของการเป็นผู้นำที่สมบูรณ์ แต่ในขณะเดียวกัน มันอาจเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จในระยะยาว คุณเข้าใจหรือไม่ว่าอะไรทำให้คุณมี resilience?
- ความกล้าที่จะเสี่ยง ความกล้าที่จะถูก และความกล้าที่จะผิด ผู้นำมีความสามารถในการยอมรับความเสี่ยงสูงกว่าคนทั่วไป เพราะพวกเขารู้ว่าความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของชัยชนะ คุณคงเคยได้ยินคำว่า “ไม่เสี่ยง ก็ไม่มีวันได้” แต่ฉันขอบอกว่า “ไม่เสี่ยง ก็ไม่มีอะไรเลย!” ทีมที่เล่นอย่างปลอดภัยเมื่อได้เปรียบ มักจะแพ้ให้กับทีมที่กล้าเสี่ยง ระดับความสามารถในการรับความเสี่ยงของคุณอยู่ตรงไหน?
- แยกแยะงานออกจากตัวบุคคล แล้วมอบหมายอย่างเหมาะสมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี ผู้นำไม่ได้เป็นแค่ “คนที่เข้าใจคน” แต่ต้องเป็นคนที่ให้ความสำคัญกับงานด้วย ความสำเร็จของงานขึ้นอยู่กับ ความพร้อมและความเต็มใจของบุคคล การวัดผลสำเร็จของงานสำคัญพอๆ กับการวัดความสำเร็จของบุคคล คุณเข้าใจสถานการณ์หรือไม่? และคุณสามารถมองเห็นมันอย่างเป็นกลางหรือเปล่า?
- ให้รางวัลกับความสำเร็จของทั้งบุคคลและทีม เฉลิมฉลองชัยชนะของพวกเขา ยกย่องการกระทำของพวกเขา และช่วยให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจ ข้อควรระวัง: จงมีความสุขกับชัยชนะ เพียงชั่วครู่ แต่ อย่าจมอยู่กับมันหรือหยุดอยู่ที่มัน ทีมของคุณให้คะแนนความสามารถของคุณในการให้รางวัลและการชื่นชมพวกเขาอย่างไร?
- คุณต้องได้รับ ไม่ใช่เรียกร้องความไว้วางใจและความเคารพ คำว่า “ได้รับ” คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จในการเป็นผู้นำ ความไว้วางใจและความเคารพอยู่ในอันดับต้นๆ ของคุณค่าหลักที่ผู้นำทุกคนต้องมี ชื่อเสียงไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่มันต้องถูกสร้างขึ้นทุกวัน ผ่านคำพูด การกระทำ และความตั้งใจของคุณ คุณกำลังพยายามได้รับสิ่งเหล่านี้ หรือแค่คาดหวังให้มันเกิดขึ้นเอง?
- สนับสนุนความสำเร็จของผู้อื่น เพื่อสร้างและบรรลุความสำเร็จของคุณเอง ถ้ามี “เคล็ดลับที่ถูกลืม” ในการเป็นผู้นำ นั่นก็คือ “การให้กำลังใจ” นอกเหนือจากการสั่งงาน มอบหมาย และตั้งเป้าหมายแล้ว คำพูดเช่น “เก่งมาก!” “เยี่ยมไปเลย!” หรือ “คุณทำได้!” ที่พูดออกมาด้วยความจริงใจ จะส่งผลมากกว่าคำสั่งใดๆ คุณให้กำลังใจทีมของคุณทุกวันมากแค่ไหน?
- ความสามารถของคุณในการโน้มน้าวผู้อื่น จะสะท้อนผ่านผลลัพธ์ที่สำเร็จ อิทธิพลเกิดจากการที่คุณมีความน่าเชื่อถือและสามารถถ่ายทอดข้อความ แนวคิด กลยุทธ์ หรือภารกิจอย่างทรงพลังและน่าเชื่อถือ คุณกำลังวัดผลอิทธิพลของคุณจากผลลัพธ์อยู่หรือไม่?
- ชื่อเสียงของคุณเดินทางไปก่อนตัวคุณ และเป็นสิ่งที่กำหนดตัวคุณ ชื่อเสียงส่งผลต่อความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณมากพอๆ กับปัจจัยอื่นๆ จงสร้างชื่อเสียงของคุณด้วยการ “ทำสิ่งที่ถูกต้องเสมอ” และยึดมั่นในหลักจริยธรรมที่ไร้ข้อกังขา ทีมของคุณให้คะแนนด้านจริยธรรมของคุณอย่างไร?
มรดกแห่งความสำเร็จถูกสร้างจากความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ ที่สะสมกันตลอดชีวิต มรดกของคุณเป็นผลลัพธ์สุดท้ายของทุกสิ่งที่คุณทำ จงสร้างมันขึ้นมา แล้วมันจะกลายเป็น บทเรียนอันมีค่าสำหรับคนรุ่นหลัง และเป็นของขวัญที่ไม่สิ้นสุดสำหรับคนที่คุณรัก คุณตระหนักหรือไม่ว่าคุณจะทิ้งมรดกอะไรไว้? และทุกๆ วันคุณกำลังทำอะไรเพื่อสร้างมรดกนั้น?
