Resilience ของภาวะผู้นำ

Resilience คือพลังภายใน

เป็นความสามารถของคุณในการยอมรับสิ่งที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ถูกกล่าวถึงในลักษณะที่ท้าทายบุคลิกและความเข้มแข็งของคุณ แต่ไม่ทำให้คุณสั่นคลอน ไม่ใช่แค่การรับมันมาเท่านั้น แต่ยังต้องประมวลผลในลักษณะที่สะท้อนถึงความสามารถในการเป็นผู้นำที่แท้จริงของคุณ และเตรียมพร้อมให้คุณตอบสนองได้อย่างเหมาะสม

Resilience คือนำเสนอคำตอบที่เรียบง่ายและเข้าใจได้สำหรับปัญหาที่ซับซ้อน

บ่อยครั้งที่ resilience ของคุณถูกท้าทายโดยความซับซ้อนของปัญหาหรือสถานการณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องตัดสินใจหรือตอบสนองอย่างเร่งด่วน หน้าที่ของคุณในฐานะผู้นำที่มี resilience คือการทำให้แน่ใจว่าคำตอบของคุณเข้าใจได้และสามารถนำไปปฏิบัติได้ หากขาดสององค์ประกอบนี้ ปัญหาหรือสถานการณ์อาจเลวร้ายลงแทนที่จะได้รับการแก้ไข

Resilience คือการเริ่มต้นด้วยคำถามมากกว่าคำตอบ

เมื่อผู้นำตอบสนองทันทีด้วยคำพูด มักเป็นการตัดสินใจโดยไม่เข้าใจสถานการณ์อย่างถ่องแท้ การตั้งคำถามเพิ่มเติมและสร้างคำตอบในรูปแบบของ “ถ้าเป็นเช่นนี้…จะเป็นอย่างไร?” จะช่วยให้เกิดการแก้ปัญหาแบบร่วมมือกันแทนที่จะเป็นการสั่งการ สิ่งสำคัญของ resilience คือความเปิดกว้างในการยอมรับคำตอบและแนวคิดจากทุกคน

Resilience คือทัศนคติก่อนความเป็นผู้นำ

หากอารมณ์ของคุณไม่สดใส หากทัศนคติของคุณไม่เป็นบวก โอกาสที่การตอบสนองของคุณจะได้รับการยอมรับและนำไปปฏิบัติก็จะลดลง และอาจนำไปสู่ความล้มเหลวในระยะสั้น ทัศนคติมีความสำคัญต่อ resilience อย่างมากจนหากขาดไป จะส่งผลกระทบต่อกระบวนการทั้งหมด คุณอาจมีพลัง มีความมุ่งมั่น มีความมั่นใจ และมีประสบการณ์ แต่ลักษณะเหล่านี้ต้องผสานกับทัศนคติแบบ “ใช่!” ของคุณ เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่แท้จริง ทั้งในแง่ของการตอบสนอง ประสิทธิภาพ ขวัญกำลังใจ และผลลัพธ์ที่จับต้องได้ – หรือที่เรียกว่า resilience ที่แท้จริง

Resilience คือการตอบสนองและฟื้นตัวในแบบที่นำไปสู่ผลลัพธ์เชิงบวก

ความเป็นผู้นำคือการผสานกระบวนการเข้ากับผลลัพธ์ แต่ความเป็นผู้นำที่มี resilience คือการผสานกระบวนการเชิงบวกเข้ากับผลลัพธ์เชิงบวก

Resilience ของคุณถูกมองเห็นและวัดผลโดยผู้อื่น