Taragraphies — Header Component
เรียบเรียงจาก Drawdown: The Most Comprehensive Plan Ever Proposed to Reverse Global Warming by  Paul Hawken  (Editor)

เมื่อมองแวบแรก ไม่มีภาพไหนที่ดูขาดความรับผิดชอบไปมากกว่าการแสดงให้เห็นถึงการเดินทางร่วมกันแบบนี้อย่างไรก็ตาม ควรทราบว่ารถจี๊ปคันนี้จอดนิ่งอยู่ และผู้คนขึ้นไปเพื่อถ่ายภาพในเชิงขบขัน เรานำภาพนี้มาแสดงด้วยเหตุผลอื่น:

ยานพาหนะและการเดินทางเป็นทรัพยากรที่มีค่าเช่นเดียวกับไม้และการประมง ผู้คนในประเทศที่มั่งคั่งมักจะมองข้ามคุณค่าของรถยนต์และใช้มันอย่างไม่ใส่ใจสำหรับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ หรือแค่ไปทำธุระ เราใส่ภาพนี้ไว้เพื่อแสดงให้เห็นว่า การเดินทางมีคุณค่าเพียงใด และหากเราต้องการรักษาทรัพยากร เราก็ต้องเรียนรู้ที่จะแบ่งปันมัน

ตั้งแต่ Ford Model T ลงสู่ท้องถนนในปี 1908 ผู้คนไม่ได้ใช้ความจุของรถยนต์เพียงแค่สำหรับครอบครัวและเพื่อนฝูงเท่านั้น ในปี 2015 พจนานุกรม Oxford English Dictionary ได้เพิ่มคำกริยา “ride-share” ลงในรายการคำศัพท์อย่างเป็นทางการ

“Ridesharing” เป็นคำใหม่สำหรับแนวปฏิบัติที่มีมานานแล้ว หมายถึง การเติมเต็มที่นั่งว่างในรถโดยการจับคู่ระหว่างผู้ขับขี่และผู้โดยสารที่มีจุดเริ่มต้น ปลายทาง หรือจุดแวะเดียวกันระหว่างทาง(คำนี้ไม่รวมถึงบริการที่คล้ายแท็กซี่ที่ดำเนินการโดยบุคคลทั่วไป แม้ว่ามักจะถูกเรียกด้วยชื่อเดียวกัน)

ตัวอย่างแรกของการเดินทางร่วมกันเพื่อประโยชน์ส่วนรวมเกิดขึ้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองพร้อมกับการก่อตั้ง “ชมรมใช้รถร่วมกัน” (Car-sharing clubs) “เมื่อคุณขับคนเดียว คุณกำลังเดินทางไปกับฮิตเลอร์!” นี่คือข้อความที่ชาวอเมริกันได้รับในเวลานั้น การใช้รถร่วมกันหมายถึงการอนุรักษ์ทรัพยากรเพื่อสนับสนุนความพยายามในสงคราม โดยนายจ้างมีบทบาทในการช่วยจับคู่ผู้ขับขี่และผู้โดยสารซึ่งมักจะผ่านกระดานข่าวในที่ทำงาน

เมื่อเกิดวิกฤตน้ำมันในทศวรรษ 1970 พร้อมกับความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับมลพิษทางอากาศ โครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างและรัฐบาลก็แพร่หลายขึ้นเพื่อลดการใช้เชื้อเพลิง เลนรถยนต์ที่มีผู้โดยสารหลายคน (HOV lanes) ถูกนำมาใช้เป็นแรงจูงใจให้ผู้คนเดินทางร่วมกัน นอกจากนี้ยังเกิดปรากฏการณ์ “slugging” หรือระบบคาร์พูลแบบไม่เป็นทางการในหมู่ผู้เดินทางในวอชิงตัน ดี.ซี. และพื้นที่อื่นๆ

ทศวรรษ 1970 ถือเป็นยุครุ่งเรืองของการเดินทางร่วมกันโดยมีประชากร 1 ใน 5 คนใช้คาร์พูลเพื่อเดินทางไปทำงาน เมื่อถึงปี 2008 ที่สำนักงานสำมะโนประชากรของสหรัฐฯ สอบถามเกี่ยวกับการใช้คาร์พูลอีกครั้ง แนวโน้มการเดินทางร่วมกันไปทำงานลดลงอย่างมาก โดยมีชาวอเมริกันเพียง 10% เท่านั้นที่เดินทางร่วมกัน แม้ว่าจะมีความพยายามส่งเสริมให้ใช้คาร์พูลเพื่อลดปัญหาการจราจรและปรับปรุงคุณภาพอากาศในช่วงทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000

อย่างไรก็ตาม การเดินทางร่วมกันกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง เนื่องจากวิกฤตเศรษฐกิจโลก ความแพร่หลายของสมาร์ทโฟนและโซเชียลมีเดีย รวมถึงความสนใจที่ลดลงในการเป็นเจ้าของรถยนต์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลในเขตเมือง การฟื้นตัวของแนวโน้มนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เหมาะสมท่ามกลางวิกฤตสภาพภูมิอากาศ

เมื่อมีการรวมการเดินทาง ผู้คนสามารถแบ่งค่าใช้จ่าย ลดปัญหาการจราจร ลดภาระของโครงสร้างพื้นฐาน และอาจช่วยลดความเครียดจากการเดินทางพร้อมกับลดการปล่อยก๊าซต่อคน ปัจจุบัน ในทุกๆ 100 คันที่วิ่งไปทำงานในสหรัฐฯ มีเพียง 6 คันเท่านั้นที่มีผู้โดยสารร่วมเดินทาง

ลองจินตนาการถึงผลกระทบหากตัวเลขนี้เปลี่ยนไปเล็กน้อย—หากผู้ขับขี่เปลี่ยนเป็นผู้โดยสารเพียงหนึ่งวันต่อสัปดาห์ นอกจากนี้ การเดินทางร่วมกันยังช่วยให้ระบบขนส่งมวลชนมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยแก้ไขปัญหา “first and last mile” หรือช่องว่างระหว่างจุดเริ่มต้น (A) ระบบขนส่งมวลชน และจุดหมายปลายทาง (B) ซึ่งมักเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้ผู้คนลังเลที่จะใช้ขนส่งสาธารณะ

แม้ว่าการเดินทางร่วมกัน (ridesharing) จะไม่ใช่แนวคิดใหม่ แต่เทคโนโลยีคลื่นลูกใหม่กำลังเร่งให้เกิดการใช้งานมากขึ้น สมาร์ทโฟนช่วยให้ผู้คนแบ่งปันข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับตำแหน่งที่พวกเขาอยู่และจุดหมายปลายทางของพวกเขา ขณะที่ อัลกอริทึมที่ช่วยจับคู่ผู้โดยสารและค้นหาเส้นทางที่ดีที่สุดก็กำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ความคุ้นเคยกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ช่วยส่งเสริมความไว้วางใจ ทำให้ผู้คนมีแนวโน้มที่จะขึ้นรถกับคนที่พวกเขาไม่รู้จัก หรือเปิดประตูต้อนรับผู้โดยสารที่เป็นคนแปลกหน้า ด้วยจำนวนผู้ใช้ที่มากพอจะรับประกัน ความน่าเชื่อถือ ความยืดหยุ่น และความสะดวกสบาย แพลตฟอร์มการเดินทางร่วมกันที่ได้รับความนิยมจึงสามารถแก้ปัญหาสำคัญในอดีต นั่นคือ ความไม่แน่นอนในการหารถโดยสารในเวลาหรือสถานที่ที่ต้องการ

แท้จริงแล้ว การจับคู่ผู้ที่มีจุดหมายคล้ายกัน ไม่ว่าจะเป็นการเดินทางครั้งเดียวหรือการใช้บริการในระยะยาวเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจแบบ Peer-to-Peer หลายแห่ง ตัวอย่างเช่น BlaBlaCar ช่วยให้สมาชิกกว่า 25 ล้านคน ใน 20 ประเทศ เดินทางร่วมกันในระยะทางไกล UberPool และ Lyft Line ใช้อัลกอริทึมจับกลุ่มผู้โดยสารตามเส้นทางที่คล้ายกันในระบบรับ-ส่งหลายจุด เฉพาะในประเทศจีน Uber ดำเนินการเดินทางร่วมกันมากถึง 20 ล้านเที่ยวต่อเดือน

Google Waze ใช้แนวทางแบบดิจิทัลกับแนวคิด “slugging” โดยจับคู่ผู้เดินทางในอิสราเอลตั้งแต่ปี 2015 และขณะนี้กำลังทดลองระบบเดียวกันในซานฟรานซิสโก (Lyft เคยทดสอบฟีเจอร์คล้ายกันในเขต Bay Area แต่ไม่ประสบความสำเร็จ) ด้วยฐานผู้ใช้จำนวนมาก บริษัทเหล่านี้สามารถทดลองแนวคิดใหม่ๆ ได้ โดยเดิมพันว่าหากผู้ขับขี่สามารถทำเงินหรือประหยัดเวลา พวกเขาจะเปิดที่นั่งให้แชร์ และหากผู้โดยสารสามารถเดินทางได้ในราคาประหยัดและสะดวกสบาย พวกเขาก็จะยินดีจ่ายร่วมกัน

อย่างไรก็ตาม การทำให้ผู้คนยอมเดินทางร่วมกันไม่ใช่เรื่องง่าย ตลอดศตวรรษที่ผ่านมา มีหลักฐานชัดเจนว่า เมื่อราคาน้ำมันถูก การใช้คาร์พูลก็ลดลง เช่นเดียวกับการมีที่จอดรถฟรีหรือราคาถูก ที่ทำให้ผู้คนเลือกเดินทางคนเดียว นอกจากนี้ ความต้องการ อิสระ ความเป็นส่วนตัว และความรวดเร็วยังเป็นอีกปัจจัยที่ทำให้หลายคนไม่เลือกใช้คาร์พูล แม้ว่าประโยชน์ของมันจะชัดเจนก็ตาม

ในแง่นี้ การขับรถคนเดียวอาจสะท้อนถึงปรากฏการณ์ที่ Robert D. Putnam นักสังคมวิทยาเรียกว่า “Bowling Alone” หรือ การลดลงของทุนทางสังคมและความรู้สึกเป็นชุมชนในสังคมสมัยใหม่ อีกปัจจัยที่อาจเป็นอุปสรรคคือ ความกังวลด้านความปลอดภัยเมื่อเดินทางกับคนแปลกหน้า

ข่าวดีคือ เมื่อผู้โดยสารและผู้ขับขี่ได้เชื่อมต่อกัน ความรู้สึกของชุมชน การมีปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์ระหว่างกันก็เกิดขึ้นตลอดการเดินทาง

มากไปกว่าการเดินทางจากจุดหนึ่งไปอีกจุดหนึ่ง ridesharing คือการเชื้อเชิญให้เราจินตนาการถึงอนาคตใหม่ หลายคนเคยเชื่อว่ารถยนต์เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในชีวิตประจำวัน แต่ตอนนี้มีผู้เริ่มมองว่าการเดินทางเป็น “บริการ” มากกว่าการเป็นเจ้าของ” เมื่อรถยนต์ถูกใช้อย่างร่วมมือกัน มากกว่าการที่ทุกคนต้องมีรถเป็นของตัวเอง เราจะเห็นภาพของอนาคต—อนาคตที่มีรถยนต์น้อยลง

แล้วเราจะทำอย่างไรให้ที่นั่งว่างในรถถูกใช้งานทุกครั้งที่รถวิ่งบนท้องถนน?

การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง เช่น ราคาน้ำมันและการออกแบบเมืองจะมีบทบาทสำคัญต่ออนาคตของการเดินทางร่วมกัน (ridesharing) อย่างแน่นอน แต่กุญแจสู่ความสำเร็จของมันคือการพัฒนาให้มีความยืดหยุ่น คล่องตัว และคุ้มค่ามากขึ้นเรื่อยๆ

นั่นหมายความว่า เทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญต่ออนาคตของ ridesharing เช่นเดียวกับที่มันมีผลต่อปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อสามารถดึงดูดผู้ใช้ให้มากพอ เพราะแม้จะมีอัลกอริทึมที่ดีที่สุดในโลก แต่หากไม่มีผู้ใช้จำนวนมากพอ ระบบก็ไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แม้ว่าผลประโยชน์ทางธุรกิจของแต่ละแพลตฟอร์มอาจขัดแย้งกัน แต่หากมีการ แบ่งปันข้อมูลข้ามแพลตฟอร์ม ก็อาจทำให้เกิดการจับคู่ที่แม่นยำและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา

นอกจากผู้ประกอบการและนักพัฒนาแล้ว นายจ้างและรัฐบาลก็มีบทบาทสำคัญ เช่นเดียวกับในอดีตที่พวกเขาเคยสนับสนุน ridesharing ในช่วงที่เฟื่องฟู นโยบายที่ช่วยส่งเสริมการใช้คาร์พูลอาจรวมถึงการลดหย่อนภาษีสำหรับค่าใช้จ่ายด้าน ridesharing หรือการลดค่าผ่านทางและค่าจอดรถสำหรับผู้ใช้คาร์พูล

ท้ายที่สุดแล้ว หากการขึ้นรถร่วมกับผู้อื่นทำได้ง่ายและสมเหตุสมผลพอๆ กับการใช้รถส่วนตัว หรืออาจดีกว่าด้วยซ้ำ การเดินทางร่วมกันก็จะกลายเป็นพฤติกรรมที่เกิดขึ้นเอง และช่วยลดการปล่อยมลพิษได้ในระยะยาว

ผลกระทบ(IMPACT): การคาดการณ์ของเราสำหรับการเดินทางร่วมกัน(ridesharing)มุ่งเน้นไปที่ผู้ที่เดินทางไปทำงานในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีอัตราการเป็นเจ้าของรถยนต์และการขับขี่คนเดียวสูง สมมติว่าอัตราการใช้คาร์พูลจะเพิ่มขึ้นจาก 10% ของผู้ที่เดินทางด้วยรถยนต์ในปี 2015 เป็น 15% ภายในปี 2050 และจำนวนผู้โดยสารเฉลี่ยต่อคันจะเพิ่มจาก 2.3 คนเป็น 2.5 คน การเดินทางร่วมกันไม่มีต้นทุนในการดำเนินการแต่สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 0.3 กิกะตัน

Leave a Reply

We use cookies to personalise content and ads, to provide social media features and to analyse our traffic. We also share information about your use of our site with our social media, advertising and analytics partners. View more
Cookies settings
Accept
Privacy & Cookie policy
Privacy & Cookies policy
Cookie name Active
  Military VS Climate Security : The 2011 Budget Compareสถาบันนโยบายศึกษาในสหรัฐอเมริกา จัดทำรายงานประจำปีเรื่อง Military VS Climate Security : The 2011 Budget Compare" ออกมาเมื่อเร็วๆ นี้ เนื้่อหาในรายงานระบุว่า ตอนนี้กลาโหมของสหรัฐฯ รู้แล้วว่า การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ(climate change) ถือเป็น "ตัวคูณของภัยคุกคามด้านความมั่นคง" หลักฐานประการหนึ่งคือ นับตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมา งบประมาณของรัฐบาลสหรัฐฯ เองได้ถูกแบ่งสรรปันส่วนไปใช้ในเรื่องการจัดการกับเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากขึ้น ตั้งแต่ปี 2008 และปี 2011 มีการจัดสรรงบโลกร้อนเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่าสองเท่า (จาก 7.4 พันล้านเหรียญ เป็น 18.1 พันล้านเหรียญ) กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในปี 2008 สหรัฐฯ นั้นใช้งบประมาณราว 94 เหรียญสหรัฐในด้านกลาโหม ต่อทุก ๆ 1 เหรียญสหรัฐที่ใช้ในด้านการจัดการเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และในปี 2011 ใช้งบระมาณราว 41 เหรียญสหรัฐในด้านกลาโหม ต่อทุกๆ 1 เหรียญสหรัฐที่ใช้ในด้านการจัดการเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่สิ่งที่น่าสนใจก็คือ การเปลี่ยนผ่านของการใช้งบประมาณดังกล่าวนี้ มิได้ทำให้การลงทุนเพื่อทำให้เกิดความมั่นคงด้านสภาพภูมิอากาศมากนักเมื่อเทียบกับขนาดของภัยคุกคามของการเปี่ลยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่เกิดขึ้นและรออยู่ข้างหน้า ยิ่งไปกว่านั้น รายงานนี้ยังได้เปรียบเทียบกรณีศึกษาประเทศจีนว่ามีความก้าวหน้ามากกว่าสหรัฐอเมริกาในเรื่องนี้มาก รายงานระบุว่า ถึงแม้การใช้จ่ายทางการทหารของจีนจะไม่โปร่งใสไปเสียทั้งหมด แต่จีนนั้นใช้งบประมาณ 2-3 เหรียญสหรัฐในด้านกลาโหม ต่อทุก ๆ 1 เหรียญสหรัฐที่ใช้ในด้านการจัดการเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รายงานนี้ ได้สรุปฟันธงว่า ไม่ว่าจะเป็นเหตุผลทั้งในด้านความมั่นคง ทางสิ่งแวดล้อม และทางเศรษฐกิจ การจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรในด้านกลาโหมให้กับงบประมาณในการจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมากขึ้น เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลสำหรับสหรัฐอเมริกา รายละเอียดของรายงานดาวน์โหลดได้ที่  www.fpif.org/files/2521/mil%20v%20climate%202010.pdf
Save settings
Cookies settings

Discover more from taragraphies

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading