เรียบเรียงจาก Karen Zraick นักข่าว New York Time ซึ่งติดตามการพิจารณาคดีฟ้องปิดปากกรีนพีซครั้งประวัติศาสตร์ ในชั้นศาลที่ North Dakota https://www.nytimes.com/2025/03/16/climate/it-fought-to-save-the-whales-can-greenpeace-save-itself.html
The Greenpeace Rainbow Warrior ship sails in the Bali sea after her visit to the island. The ship is heading to Jakarta as a part of the Southeast Asia Ship Tour 2018.

กรีนพีซเป็นหนึ่งในองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก ซึ่งเป็นผลจากกลยุทธ์การประท้วงที่ดึงดูดความสนใจมาตลอดกว่า 50 ปี

นักกิจกรรมขององค์กรเคยเผชิญหน้ากับเรือล่าวาฬกลางทะเล แขวนป้ายประท้วงจากหอไอเฟล และยึดแท่นขุดเจาะน้ำมันมาแล้ว แม้แต่ในซีรีส์ Seinfeld ยังมีตัวละครนักกิจกรรม (สมมติ) ที่แล่นเรือไปกับกรีนพีซเพื่อหวังพิชิตใจเอเลน

ขณะนี้ การดำรงอยู่ของกรีนพีซกำลังถูกคุกคาม: คดีความหนึ่งกำลังเรียกร้องค่าเสียหายอย่างน้อย 300 ล้านดอลลาร์ กรีนพีซระบุว่าหากแพ้คดี อาจต้องปิดสำนักงานในสหรัฐฯ ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า คณะลูกขุนคาดว่าจะมีคำตัดสินออกมา

คดีนี้เกี่ยวข้องกับบทบาทของกรีนพีซในการประท้วงเมื่อสิบปีก่อน ต่อต้านโครงการท่อส่งน้ำมันใกล้เขตสงวนของชาวซูแห่งสแตนดิงร็อกในนอร์ทดาโคตา บริษัทเจ้าของท่อส่งน้ำมัน Energy Transfer อ้างว่ากรีนพีซสนับสนุนการโจมตีโครงการอย่างผิดกฎหมาย และเป็นผู้นำ “แคมเปญเผยแพร่ข้อมูลอันเป็นเท็จอย่างมุ่งร้าย” ซึ่งทำให้บริษัทได้รับความเสียหายทางการเงิน

กรีนพีซระบุว่าตนมีบทบาทเพียงเล็กน้อยและเป็นไปอย่างสันติในการประท้วงที่นำโดยกลุ่มชนพื้นเมือง และมองว่าจริงๆ แล้ว เป้าหมายของคดีนี้คือการจำกัดเสรีภาพในการแสดงออก ไม่เพียงแค่กับองค์กร แต่รวมถึงทั่วทั้งสหรัฐฯ โดยใช้ภัยคุกคามจากคดีความที่มีค่าใช้จ่ายสูงเป็นเครื่องมือกดดัน

คดีความนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ขบวนการสิ่งแวดล้อมทั่วโลกกำลังเผชิญความท้าทายอย่างมหาศาล การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทำให้พายุ น้ำท่วม และไฟป่ารุนแรงและเกิดบ่อยขึ้น ขณะเดียวกัน รัฐบาลทรัมป์ได้เริ่มความพยายามครั้งประวัติศาสตร์ในการล้มล้างกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่มีมานานหลายทศวรรษ ความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของขบวนการนี้ตลอด 50 ปีที่ผ่านมากำลังตกอยู่ในความเสี่ยง

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ต้นทุนของการประท้วงได้เพิ่มสูงขึ้นอย่างมากแล้ว ศูนย์กฎหมายระหว่างประเทศเพื่อองค์กรไม่แสวงหากำไร (International Center for Not-for-Profit Law) ได้ติดตามร่างกฎหมายจำนวนมากที่ถูกเสนอขึ้นตั้งแต่ปี 2017 ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มโทษต่อผู้ประท้วง หลายฉบับได้กลายเป็นกฎหมาย โดยเฉพาะหลังจากการประท้วงต่อต้านท่อส่งน้ำมันดาโกตา (Dakota Access Pipeline) ซึ่งเป็นศูนย์กลางของคดีความกรีนพีซ รวมถึงขบวนการ Black Lives Matter ที่ได้รับความสนใจไปทั่วโลกหลังจากการสังหารจอร์จ ฟลอยด์ โดยตำรวจในมินนิโซตาเมื่อปี 2020

เมื่อไม่นานมานี้ รัฐบาลทรัมป์ยังได้ดำเนินมาตรการขับไล่นักศึกษาต่างชาติที่เข้าร่วมการประท้วงต่อต้านสงครามในกาซา

สุชมา รามัน รักษาการผู้อำนวยการบริหารของกรีนพีซสหรัฐฯ เรียกการพิจารณาคดีในนอร์ทดาโคตาว่าเป็น “บททดสอบสำคัญต่ออนาคตของการแก้ไขเพิ่มเติมครั้งแรกของรัฐธรรมนูญ” (First Amendment)

ขณะที่ Energy Transfer ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทท่อส่งน้ำมันรายใหญ่ของสหรัฐฯ ระบุว่าคดีนี้เกี่ยวกับการกระทำที่ผิดกฎหมาย ไม่ใช่เรื่องเสรีภาพในการแสดงออก “นี่เป็นเรื่องของพวกเขาที่ไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย” บริษัทกล่าวในแถลงการณ์

กรีนพีซก่อตั้งขึ้นในแวนคูเวอร์เมื่อปี 1971 และประสบความสำเร็จอย่างมากตั้งแต่ช่วงแรกในสิ่งที่ปัจจุบันเรียกว่า “การสร้างแบรนด์” ด้วยชื่อที่ติดหูและการประท้วงที่เสี่ยงอันตราย แต่ตลอดเส้นทาง องค์กรก็ต้องเผชิญกับความท้าทายใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้งภายใน ความผิดพลาดในการดำเนินงาน การต่อสู้ทางกฎหมาย และคำถามเกี่ยวกับวิธีขยายฐานสนับสนุน รวมถึงการรักษาความเกี่ยวข้องในฐานะองค์กรที่เติบโตขึ้นจนกลายเป็นสถาบันระดับโลก

ขบวนการสิ่งแวดล้อมในวงกว้างเติบโตขึ้น แต่ก็ต้องดิ้นรนเพื่อดึงความสนใจท่ามกลางภูมิทัศน์สื่อที่แตกแยกมากขึ้น อีกทั้งเมื่อองค์กรหันไปให้ความสำคัญกับปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งเป็นประเด็นที่จับต้องได้น้อยกว่ากรณีเป้าหมายเดิมของการเคลื่อนไหว เช่น การต่อต้านการตัดไม้ทำลายป่าหรือการขุดเจาะน้ำมันในพื้นที่เฉพาะ

“สิ่งที่ทำให้พวกเขาเป็นที่รู้จักคือการสร้างปรากฏการณ์ผ่านสื่อ โดยเฉพาะการดำเนินการที่โดดเด่นและต้องอาศัยการวางแผนเชิงยุทธวิธีที่น่าทึ่ง” แฟรงก์ เซลโค ศาสตราจารย์ด้านประวัติศาสตร์จากมหาวิทยาลัยฮาวายที่มาโนอา และผู้เขียนหนังสือ Make It a Green Peace! The Rise of Countercultural Environmentalism กล่าว เขาระบุว่ากลยุทธ์ดังกล่าว “มีประสิทธิภาพลดลง” เมื่อเวลาผ่านไป เนื่องจากการแข่งขันเพื่อเรียกความสนใจรุนแรงขึ้น และภาพที่ตื่นตาตื่นใจ ไม่ว่าจะเป็นของจริงหรือไม่ ก็มีอยู่เกลื่อนกลาด

กรีนพีซก่อตั้งขึ้นในฐานะกลุ่มแยกจาก Sierra Club โดยมีหลักการด้านนิเวศวิทยาและการต่อต้านลัทธิทหารเป็นแกนหลัก อย่างไรก็ตาม การจัดการปฏิบัติการเสี่ยงอันตรายเพื่อผลักดันหลักการเหล่านั้น ในขณะเดียวกันก็ต้องดำเนินงานในฐานะเครือข่ายระดับโลกอย่างเป็นระบบ ถือเป็นความท้าทายที่ต้องสร้างสมดุลอย่างละเอียดอ่อนมาโดยตลอด

หลังจากเกิดความขัดแย้งและการแย่งชิงอำนาจภายในองค์กรในช่วงปลายทศวรรษ 1970 กรีนพีซสากล (Greenpeace International) จึงถูกก่อตั้งขึ้นในเนเธอร์แลนด์เพื่อทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่ คอยประสานงานกิจกรรมของสำนักงานกรีนพีซอิสระทั่วโลก รวมถึงกรีนพีซสหรัฐฯ

กิจกรรมของสาขาในสหรัฐฯ เป็นศูนย์กลางของคดีความนี้ ขณะที่กรีนพีซสากลระบุว่าบทบาทของตนจำกัดอยู่เพียงแค่การลงนามในจดหมายเปิดผนึกร่วมฉบับหนึ่งเท่านั้น นอกจากนี้ กรีนพีซสากลยังได้ยื่นฟ้อง Energy Transfer กลับในเนเธอร์แลนด์ โดยอ้างกฎหมายของยุโรปที่อนุญาตให้ท้าทายคดีของ Energy Transfer ในฐานะการกลั่นแกล้งทางกฎหมาย และเรียกร้องให้บริษัทชดใช้ค่าใช้จ่ายทางกฎหมายของกรีนพีซ

ในสำนักงานกรีนพีซที่วอชิงตัน คดีของ Energy Transfer ได้สร้างความปั่นป่วนในระดับผู้บริหารขององค์กร

เมื่อต้นปี 2023 กรีนพีซเฉลิมฉลองการแต่งตั้ง เอโบนี ทวิลลีย์ มาร์ติน เป็นผู้อำนวยการบริหารเพียงคนเดียวขององค์กร โดยระบุว่าเธอเป็นผู้หญิงผิวดำคนแรกที่ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการเดี่ยวขององค์กรสิ่งแวดล้อมไม่แสวงหากำไรที่มีมาอย่างยาวนานในสหรัฐฯ อย่างไรก็ตาม เธอลาออกจากตำแหน่งหลังจากนั้นเพียง 16 เดือน โดยแหล่งข่าวสองรายที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้เปิดเผยว่าสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากความขัดแย้งเกี่ยวกับการตัดสินใจว่าจะยอมทำข้อตกลงยอมความกับ Energy Transfer หรือไม่

กำเนิดในยุคแห่งความวุ่นวายช่วงทศวรรษ 1960

กรีนพีซถือกำเนิดขึ้นท่ามกลางความหวาดกลัวและความปั่นป่วนของยุคสมัย ในช่วงสงครามเวียดนาม การแข่งขันสะสมอาวุธนิวเคลียร์ ฝนกรด และมลพิษหมอกควันปกคลุมเมืองต่างๆ เร็กซ์ เวย์เลอร์ วัย 77 ปี สมาชิกยุคแรกของกรีนพีซ ได้บันทึกประวัติศาสตร์ขององค์กรไว้ในหนังสือของเขา Greenpeace: How a Group of Ecologists, Journalists and Visionaries Changed the World (2004)

ที่แวนคูเวอร์ เวย์เลอร์ได้พบกับ บ็อบ ฮันเตอร์ คอลัมนิสต์จาก The Vancouver Sun และ โดโรธี กับ เออร์วิง สโตว์ คู่สามีภรรยาชาวเควกเกอร์สูงวัยที่อพยพออกจากสหรัฐฯ เพื่อประท้วงภาษีสงครามและการทดสอบอาวุธ ทั้งหมดได้รวมตัวกับผู้มีแนวคิดเดียวกันที่เห็นความจำเป็นของขบวนการนิเวศวิทยา ซึ่งใช้การเคลื่อนไหวโดยตรงแบบไม่ใช้ความรุนแรง ตามแบบอย่างของ โมฮันดาส เค. คานธี ในอินเดีย และขบวนการเรียกร้องสิทธิพลเมืองในสหรัฐฯ

พวกเขาไม่นานก็แยกตัวออกมาเป็นกลุ่มย่อยจากองค์กรสิ่งแวดล้อมที่มีแนวทางดั้งเดิมกว่าอย่าง Sierra Club หลังจากเกิดความขัดแย้งเกี่ยวกับยุทธวิธีในการประท้วง

แคมเปญแรกของพวกเขาคือภารกิจขัดขวางการทดสอบอาวุธนิวเคลียร์ของสหรัฐฯ บนเกาะแอมชิตกา ซึ่งเป็นเกาะภูเขาไฟในอะแลสกา ไอเดียที่จะแล่นเรือไปหยุดระเบิดนี้เคยถูกเสนอขึ้นภายใน Sierra Club และได้รับการรายงานใน The Vancouver Sun แม้ว่าสำนักงานใหญ่ของ Sierra Club ในซานฟรานซิสโกจะไม่อนุมัติแผนดังกล่าวก็ตาม

“Sierra Club ไม่พอใจเมื่อเห็นข่าวนี้ เพราะพวกเขาบอกว่า ‘สมาชิกของเราหลายคนเป็นแค่นักอนุรักษ์ป่าไม้ พวกเขาไม่ได้สนใจเรื่องการลดอาวุธนิวเคลียร์’” โรเบิร์ต สโตว์ ลูกชายของ โดโรธี และ เออร์วิง สโตว์ ซึ่งเป็นนักประสาทวิทยาด้านพฤติกรรม กล่าว “หาก Sierra Club ตัดสินใจทำสิ่งนี้ กรีนพีซก็คงไม่มีวันถือกำเนิดขึ้น”

ชื่อ Greenpeace เกิดขึ้นระหว่างการประชุมวางแผน เมื่อ เออร์วิง สโตว์ กล่าวคำว่า “peace” ตอนจบการประชุม และ บิล ดาร์เนลล์ นักกิจกรรมอีกคนตอบกลับแบบไม่ได้ตั้งใจว่า “Make it a green peace.”

“Greenpeace” ถูกประดับไว้บนเรือประมงที่พวกเขาใช้ เออร์วิง สโตว์จัดคอนเสิร์ตโดยมีโจนี มิตเชลล์, เจมส์ เทย์เลอร์ และฟิล โอคส์ แสดง เพื่อระดมทุนสำหรับการเดินทาง

เรือออกเดินทางในเดือนกันยายน ปี 1971 แต่ถูกหน่วยยามฝั่งสกัดกั้น ทำให้เรือไม่สามารถไปถึงอัมชิตกาได้ อย่างไรก็ตาม การกระทำดังกล่าวได้รับความสนใจจากสาธารณชนอย่างมาก ซึ่งกลายเป็นกลยุทธ์หลักของกลุ่มในเวลาต่อมา

ยุค ‘ปกป้องวาฬ’

แคมเปญต่อไปของกรีนพีซอาจเป็นแคมเปญที่เป็นที่รู้จักมากที่สุด นั่นคือ การช่วยเหลือวาฬ

แนวคิดนี้มาจากพอล สปอง นักวิจัยที่ศึกษาวาฬออร์กาและให้เหตุผลว่าสิ่งมีชีวิตที่ฉลาดสูงเหล่านี้กำลังถูกล่าจนใกล้สูญพันธุ์ นั่นนำไปสู่การเดินทางทางทะเลที่มีการบันทึกอย่างละเอียดและเต็มไปด้วยเหตุการณ์ เพื่อเผชิญหน้ากับเรือล่าวาฬของสหภาพโซเวียต

ตั้งแต่ปี 1986 มีการกำหนดข้อตกลงทั่วโลกให้ยุติการล่าวาฬเชิงพาณิชย์ กรีนพีซและกลุ่มอื่น ๆ ที่ทำงานเกี่ยวกับประเด็นนี้ต่างถือว่านี่เป็นชัยชนะครั้งสำคัญ

กลุ่มกรีนพีซยังพยายามหยุดการล่าแมวน้ำทางตอนเหนือของแคนาดา ซึ่งเป็นประเด็นที่ก่อให้เกิดความขัดแย้งและสร้างความไม่พอใจให้กับประชาชนจำนวนมาก รวมถึงชุมชนชาวพื้นเมืองด้วย กรีนพีซแคนาดาออกมาขอโทษชาวอินูอิตในปี 2014 สำหรับผลกระทบจากแคมเปญดังกล่าว และองค์กรระบุว่าไม่ได้คัดค้านการล่าสัตว์เพื่อยังชีพในระดับเล็ก

เรือ Rainbow Warrior ซึ่งเป็นเรือสำคัญในแคมเปญต่อต้านการล่าวาฬ ถูกเพิ่มเข้ากองเรือของกรีนพีซในปี 1978 ต่อมาในปี 1985 ขณะที่เรือลำนี้กำลังประท้วงการทดลองนิวเคลียร์ของฝรั่งเศสในมหาสมุทรแปซิฟิก มันถูกวางระเบิดโดยสายลับจากหน่วยข่าวกรองฝรั่งเศส (D.G.S.E.) ส่งผลให้เฟอร์นันโด เปเรย์รา ช่างภาพของกรีนพีซเสียชีวิต และก่อให้เกิดความไม่พอใจในระดับนานาชาติ

ต่อมาฝรั่งเศสได้ออกมาขอโทษและถูกสั่งให้จ่ายค่าชดเชย 8 ล้านดอลลาร์แก่กรีนพีซ รวมถึงได้บรรลุข้อตกลงแยกต่างหากกับครอบครัวของนายเปเรย์รา

ปัจจุบัน Rainbow Warrior ลำใหม่เป็นหนึ่งในสามเรือของกรีนพีซที่ยังคงปฏิบัติการอยู่ ในเดือนนี้ เรือกำลังเดินทางไปยังหมู่เกาะมาร์แชลล์เพื่อ “ยกระดับการเรียกร้องความเป็นธรรมด้านนิวเคลียร์และสภาพภูมิอากาศ” ตามที่องค์กรระบุ รวมถึงให้การสนับสนุนการวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบจากการทดสอบอาวุธนิวเคลียร์ในอดีต

ช่วงเวลาแห่งการเติบโต

ในช่วงทศวรรษ 1990 แนวทางอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมที่ดึงดูดความสนใจของกรีนพีซได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับคนรุ่นใหม่ รวมถึง วาเลนตินา สแตคล์ วัย 39 ปี ซึ่งได้ยินเรื่องราวของกรีนพีซตั้งแต่ยังเป็นเด็กในยุโรป เธอทำงานกับกรีนพีซสหรัฐฯ ตั้งแต่ปี 2019 ถึง 2023

“แนวคิดเกี่ยวกับเรือของกรีนพีซ การช่วยเหลือวาฬ หรือการไปห้อยตัวจากสะพานมันช่างดูน่าอัศจรรย์” เธอกล่าว “และในวันที่ดีที่สุด กรีนพีซก็เป็นแบบนั้นจริงๆ แน่นอนว่าก็มีวันธรรมดาที่เต็มไปด้วยงานหนักซึ่งอาจจะดูไม่น่าตื่นเต้นเท่าไหร่”

หนึ่งในความท้าทายที่ต่อเนื่องคือการระดมทุน กรีนพีซสหรัฐฯ อาศัยเงินบริจาคจากบุคคลทั่วไปเป็นหลัก ซึ่งอาจมีความผันผวน อย่างไรก็ตาม เอกสารภาษีแสดงให้เห็นว่ารายได้ขององค์กรค่อนข้างคงที่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ลำดับความสำคัญขององค์กรได้เปลี่ยนไปสู่ประเด็นสภาพภูมิอากาศ และการบูรณาการแนวคิด “ความเป็นธรรมด้านสิ่งแวดล้อม” ซึ่งตระหนักว่ามลพิษและอันตรายทางสิ่งแวดล้อมมักส่งผลกระทบอย่างไม่สมส่วนต่อชุมชนยากจนและชนกลุ่มน้อย

องค์กรที่เคยมีสมาชิกส่วนใหญ่เป็นชายผิวขาวต้องเผชิญกับความท้าทายในการทำงานร่วมกับกลุ่มอื่นที่มีความหลากหลายมากขึ้น นอกจากนี้ กรีนพีซยังต้องเผชิญกับแรงกดดันจากข้อขัดแย้งในอดีตโดยเฉพาะกับชุมชนชนพื้นเมืองเกี่ยวกับแคมเปญต่อต้านการล่าวาฬและแมวน้ำรวมถึงข้อผิดพลาดอื่น ๆ ที่ผ่านมา

หนึ่งในความผิดพลาดเหล่านั้นเกิดขึ้นที่เปรูในปี 2014 ซึ่งก่อให้เกิดกระแสวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรง เมื่อกรีนพีซดำเนินการประท้วงที่ส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อเส้นนัซกาซึ่งเป็นลวดลายโบราณที่มนุษย์สลักไว้บนทะเลทราย นักกิจกรรมจากกรีนพีซเยอรมนีได้เข้าไปในพื้นที่ต้องห้ามเพื่อติดข้อความประท้วงเกี่ยวกับพลังงานหมุนเวียน

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรมของเปรูเรียกการกระทำดังกล่าวว่าเป็น “ความโง่เขลา” และกล่าวว่ามัน “เป็นการล่วงล้ำอัตลักษณ์ของมรดกทางวัฒนธรรมของเรา”

กรีนพีซได้ออกมาขอโทษ และเหตุการณ์นี้นำไปสู่การที่กรีนพีซสหรัฐฯ ต้องกำหนดนโยบายอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการทำงานร่วมกับชุมชนชนพื้นเมือง ตามที่ รอล์ฟ สการ์ ผู้อำนวยการฝ่ายรณรงค์ขององค์กรระบุ โดยสรุปแล้ว กรีนพีซจะ ไม่เข้าไปมีส่วนร่วมในประเด็นที่นำโดยชนพื้นเมืองเว้นแต่จะได้รับการร้องขอโดยตรง

นโยบายดังกล่าวถูกหยิบยกขึ้นมาในการพิจารณาคดีที่รัฐนอร์ทดาโคตาในเดือนเมษายน 2568 นี้ กรีนพีซโต้แย้งว่าองค์กรได้ให้การสนับสนุนการประท้วงต่อต้านโครงการท่อส่งน้ำมันดาโกตา แอคเซส ก็ต่อเมื่อได้รับคำร้องขอจากผู้นำชนพื้นเมืองเท่านั้น และไม่ได้พยายามมีบทบาทสำคัญในการประท้วง

ในวันจันทร์นี้ ที่ศาลในเมืองแมนดาน รัฐนอร์ทดาโคตา คณะลูกขุนคาดว่าจะเริ่มฟังคำแถลงปิดคดี หลังจากนั้น พวกเขาจะพิจารณาชะตากรรมของกรีนพีซ