เรียบเรียงจาก https://www.greenpeace.org/international/match-making-community-led-climate-action/
Non-market approaches (NMAs) จะต้องการการจัดหาเงินทุนใหม่เพิ่มเติมและคาดการณ์ได้ เพื่อรับรองว่ามาตรการภายใต้มาตรา 6.8 ของความตกลงปารีสไม่ได้เป็นเพียงการแข่งขันกับการเงินด้านสภาพภูมิอากาศที่มีอยู่เท่านั้น แต่จะเกี่ยวข้องกับการระบุและขยายช่วงของแหล่งเงินทุนนอกเหนือจากการบริจาคของรัฐและกลไกที่มีอยู่
ตัวอย่างเช่น ปฏิญญาผู้นํากลาสโกว์ (GLD) ใน COP26 รวมถึงการยืนยันความมุ่งมั่นทางการเงินที่มีอยู่และคํามั่นที่จะเพิ่มเงินทุนและการลงทุนอย่างมีนัยสําคัญในด้านการเกษตรที่ยั่งยืน การจัดการป่าไม้อย่างยั่งยืน การอนุรักษ์และฟื้นฟูป่า และการสนับสนุนสําหรับชนพื้นเมืองและชุมชนท้องถิ่น GLD ยังให้คํามั่นที่จะอํานวยความสะดวกในการจัดตําแหน่งของกระแสการเงินกับเป้าหมายระหว่างประเทศเพื่อป้องกันความสูญเสียและความเสื่อมโทรมของป่า ในขณะเดียวกันก็รับรองนโยบายและระบบที่แข็งแกร่งเพื่อเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจที่ยืดหยุ่นและการปกป้องผืนป่า การใช้ที่ดินอย่างยั่งยืน ความหลากหลายทางชีวภาพ และเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศ คํามั่นสัญญาเหล่านี้กําลังถูกทําให้เป็นจริง ทําให้ GLD เป็นแหล่งเงินทุนที่ชัดเจนในการริเริ่มมาตรา 6.8 ตารางด้านล่างแสดงตัวเลือกทางการเงินที่หลากหลายเพื่อสนับสนุน Non-market approaches (NMAs)
กลไกการเงินระดับชาติ
ที่มา
รายละเอียด
ตัวเลขโดยประมาณ
Windfall Tax
ภาษีจากการแสวงหาผลกำไรของบริษัทขนาดใหญ่ในบริบทของอัตราเงินเฟ้อที่สูงและอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นหลังโควิดแพร่ระบาด
ภาษี 50-90% จากผลกำไรโชคลาภของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด 722 แห่งทั่วโลกสามารถสร้างรายได้ 523,000 ล้านดอลลาร์ถึง 941,000 ล้านดอลลาร์ โดยอิงจากการเก็บภาษีกำไรส่วนเกินในช่วงปี 2564-2565
Wealth Tax
ภาษีที่อิงจากทรัพย์สินของบุคคล (ไม่ใช่แค่รายได้) ซึ่งกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้ที่มีความมั่งคั่งสุทธิสูงสุด
ภาษีสูงถึง 5 % สำหรับมหาเศรษฐีและมหาเศรษฐีของโลกสามารถระดมเงินได้ 1.7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี
Financial Transaction Tax
ภาษี 0.05 % สำหรับธุรกรรมทางการเงิน (การซื้อขายสกุลเงิน หุ้น พันธบัตร อนุพันธ์ และเครื่องมือทางการเงินอื่นๆ) โดยมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มรายได้และลดความผันผวนในตลาดการเงินโลก
สูงถึง 650 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีทั่วโลก โดยจัดสรรรายได้ให้กับการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศและเป้าหมาย SDG
Redirected Fossil Fuels Subsidies
โดยทั่วไปจะอยู่ในรูปแบบของการอุดหนุนเพื่อลดราคาเชื้อเพลิงฟอสซิลสำหรับผู้บริโภค หรือการยกเว้นภาษีและการจ่ายเงินโดยตรงสำหรับผู้ผลิต
IEA ประมาณการว่ามีเงินอุดหนุนผู้บริโภค 1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐในปี 2022 อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทั้งหมดเป็นตัวแทนของกองทุนที่สามารถโอนย้ายได้ และส่วนสำคัญของเงินอุดหนุนที่มีการเปลี่ยนเส้นทางจะต้องทุ่มเทให้กับมาตรการชดเชยและการคุ้มครองทางสังคมเพื่อหลีกเลี่ยงการทำให้รุนแรงขึ้น ความไม่เท่าเทียมกันที่มีอยู่
Tax on International Shipping Emission (Bunkers)
การขนส่งทางเรือมีส่วนปล่อย GHG ทั่วโลก 3 % (และเพิ่มขึ้น) แต่ส่วนใหญ่ไม่ได้รับการควบคุม ภาษี ‘น้ำมันเรือ' จะเรียกเก็บราคาคาร์บอนต่อตันของ GHG
19-75,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีทั่วโลก ภาษีจะถูกจัดสรรให้กับการเงินเพื่อสภาพภูมิอากาศระหว่างประเทศ
Levy on fossil fuel extraction (Climate Damages Tax)
ค่าธรรมเนียมการขุดเจาะถ่านหิน น้ำมัน และก๊าซโดยพิจารณาจากปริมาณ CO2 ที่เทียบเท่ากันที่ฝังอยู่ในเชื้อเพลิงฟอสซิลแต่ละชนิด รายได้ 50%ในกลุ่มประเทศที่มีรายได้สูงจะนำไปสนับสนุนทางการเงินด้านภูมิอากาศระหว่างประเทศ การเปลี่ยนผ่านพลังงาน กลุ่มประเทศที่มีรายได้น้อยจะเก็บรายได้ทั้งหมดไว้
ที่ระดับ US$ 5/tCO2e จะสามารถระดมทุนเริ่มต้น US$ 69,000 ล้านในการจัดหาเงินทุนเพื่อสภาพภูมิอากาศระหว่างประเทศ (จากรายได้รวม US$ 210,000 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้นเป็น US$ 380,000 ล้านดอลลาร์ (ของรายได้รวม US$ 1.15 ล้านล้าน) ก่อนที่การผลิตจะลดลง ยอดรวมกลับลดลงเหลือประมาณ 300,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (จาก 915,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ภายในปี 2593
Frequent Flyer Levy
การเก็บภาษีสำหรับผู้ที่บินบ่อยเป็นภาษีที่เก็บจากเที่ยวบิน โดยราคาจะเพิ่มขึ้นตามแต่ละเที่ยวบินที่ทำการบินในหนึ่งปี การเก็บภาษีที่แตกต่างกันตามความถี่จะเน้นไปที่ภาระภาษีในสัดส่วนเล็กๆ ของผู้มั่งคั่งที่เดินทางโดยเครื่องบินมาก หรืออีกทางหนึ่ง คือ อัตราเหมาจ่ายทางอากาศ การจัดเก็บผู้โดยสารยังได้รับการเสนอโดยกลุ่ม LDC โดยอิงจากการจัดเก็บที่มีอยู่ซึ่งสนับสนุน UNITAID ภาษีเพิ่มเติมอาจเพิ่มขึ้นจากการใช้เครื่องบินส่วนตัวและเครื่องบินเช่าเหมาลำ
ค่าธรรมเนียมสำหรับผู้ที่เดินทางบ่อยซึ่งกำหนดไว้ที่ 0 ดอลลาร์สำหรับเที่ยวบินแรก และ 9 ดอลลาร์สำหรับเที่ยวบินที่สอง และเพิ่มขึ้นเป็น 177 ดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับเที่ยวบินที่ 20 ของบุคคลหนึ่งๆ จะเพิ่มขึ้นประมาณ 121 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
สถาบันการเงินระหว่างประเทศ/การเงินด้านการพัฒนา
ที่มา
รายละเอียด
ตัวเลขโดยประมาณ
Special Drawing Rights (SDRs)
สิทธิไถ่ถอนเงินพิเศษจากIMF คล้ายกับเงินสกุลหนึ่ง ที่ออกให้กับประเทศต่างๆในลักษณะสิทธิการใช้เงินซึ่งถ้าประเทศใดต้องการความช่วย เหลือทางเศรษฐกิจก็สามารถถอนเงินSDRในส่วนนี้แล้วนำมาแลกเป็นเงินสกุลหลักของโลกตามที่ต้องการได้โดยจัดสรรตามสัดส่วนจำนวนหุ้นที่ประเทศนั้นๆถือใน IMF
ในปี 2021 มีการออก SDR มูลค่า 650 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยส่วนแบ่งควรได้รับการจัดสรรใหม่ให้กับประเทศที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด รวมถึงการจัดการกับความสูญเสียและความเสียหาย
Bilateral finance
การเงินด้านสภาพภูมิอากาศแบบทวิภาคีผ่านโดยตรงจากการพัฒนาให้กับประเทศกำลังพัฒนาผ่านทางหน่วยงานช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาและสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนา โดยอาจเป็นแบบโครงการหรือชำระเป็นกองทุนเฉพาะ (เช่น Amazon Fund) เพื่อนำไปใช้ทั่วทั้งภาคส่วน
ตามตัวเลขของ OECD ในปี 2020 มีการจัดสรรการเงินสาธารณะทวิภาคีมูลค่า 31.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ อย่างไรก็ตาม กิจกรรมภายใต้มาตรา 6.8 ควรได้รับเงินทุนและการสนับสนุนใหม่และเพิ่มเติม
อื่นๆ
ที่มา
รายละเอียด
ตัวเลขโดยประมาณ
Philanthropy
การบริจาคโดยมูลนิธิและบุคคลที่มีรายได้สุทธิสูง (พิเศษ) เพื่อสนับสนุนการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศ ซึ่งถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็น elitist, supply- side, market-centred [and] technocratic แทนที่จะนำมาใช้โดยมีเพื่อความเป็นธรรมด้านสภาพภูมิอากาศที่ตอบสนองต่อลำดับความสำคัญของผู้ได้รับทุนมากขึ้น
มีมูลค่า 7,500- 12,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็น 1-1.5 % ของการบริจาคเพื่อการกุศลทั่วโลกราว 810,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ การเพิ่ม Philanthropy ด้านสภาพภูมิอากาศให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญของความเป็นธรรมด้านสภาพภูมิอากาศจะเพิ่มประสิทธิภาพและความรับผิดชอบของ Philanthropy
